掌握语文提分技巧，万变不离其宗，讲的全部是应试和重点基础内容，适合4-6年级同学。...

2023-01-28 小学语文 2021论文评审浙江 小学语文2021部编版教材

原价99《降级打击-洪攻略交易战法》...

2023-01-28

蔡洪光-观手知健康（视频·全11集）...

2023-01-28

图书名称：《从MBA到职业经理人总经理》【作者】秦志华，洪向华主编【丛书名】从MBA到职业经理人【页数】450【出版社】北京：中国城市出版社,2002.06【ISBN号】7-5074-1403-5【价格】24.00【分类】企业领导学【参考文献】秦志华，洪向华主编.从MBA到职业经理人总经理.北京：中国城市出版社,2002.06.图书目录：《从MBA到职业经理人总经理》内容提要：本书包括怎样才能成为合格的总经理、总经理授权、让员工参与、管理过程中的控制策略、经营战略管理、战略实施、战略联盟、国际化经营战略、总经理经营管理案例等12章内容。《从MBA到职业经理人总经理》内容试读第一章怎样才能成为合格的总经理第一节当总经理与当总统一样富有挑战性美国前总统卡特，有一次约见汽车之神李·艾柯卡时说：“总经理职业大概与总统职业一样富有挑战性吧？我想，如果让你来当总统，你肯定行。”第一次世界大战以前，美国人从生产企业的实际出发，企业界只有单一类型的总经理。在一家各种职能健全的公司中，设置一位直接向董事会汇报的、全面负责的业务主管。即便到第二次世界大战时期，企业界总经理约95%以上仍属于这种单一的总经理型。然而，近40年来，各种产业发展很快，企业规模越来越大，企业经营的种类越来越多，经营行为活动方式越来越复杂，总经理的数量也增长很快，总经理的类型也变得越来越繁多。随着企业组织结构越来越复杂，越来越多的总经理工作领域被“开发”出来，帮助企业管理它们规模巨大、种类繁多的下属机构。到目前为止，至少有7种常见的不同类型的总经理工作职位同时存在。其中包括2总经理职能型业务主管、多部门型业务主管、企业集团型总经理、分公司总经理、子公司总经理、产品/营销型总经理以及经营型业务总经理。简而言之，这7种总经理职位可以这样来描述：(1)在职能完整的公司里的业务主管职位：这是“传统观念”中的总经理工作职位。他向整个董事会（或董事长）汇报并负责，而其下则有若干职能部门总经理向他汇报并负责。(2)在多部门公司里的法人业务主管职位：这种类型工作与以上第一种类型的总经理工作最明显的区别在于：其他业务老总们和其他职能部门、机构的总经理们向他汇报并负责。再有，这种多部门型业务主管型总经理工作通常不负责考虑企业各部门自己的短期经营计划和内容。(3)企业集团型总经理职位：这种类型的总经理工作向上还对一位总经理汇报并负责，而其下则又有数位业务老总向他汇报并负责。典型的企业集团型总经理会向一位多部门公司法人业务主管汇报工作，而又有六七个分公司总经理向他汇报并负责。这一工作职位与业务主管相比具有较少的长期策略计划责任，较少的企业外部平行人际关系。(4)分公司总经理职位：这种类型的总经理工作在很多方面与传统的总经理职位（第一种类型）相似。不过，他得向一位总经理汇报并负责，而不是向董事长或董事会汇报。与企业集团型总经理相同，他与业务主管相比也具有较少的长期策略计划责任，较少的企业外平行人际关系，但具有较多的短期经营责任。通常，这一职位最重要的职责是负责该负责项目的利润盈亏情况。(5)子公司总经理职位：这一总经理职位与上一类型相同。但是，他的企业内下属雇员较少而具有较多的平行业务关系。他多是向上汇报，具有较少的企业整体责任。比如，典型的子公司总经理会向一位企业集团型总经理汇报工作并负责，而这位企业集团···试读结束···...

2023-01-16 中国城市出版社 主编是谁 中国城市出版社 主编名单

图书名称：《品质经理成长同步指引》【作者】滕宝红主编【丛书名】成功经理人工作手册【页数】275【出版社】广州：广东经济出版社,2011.09【ISBN号】7-5454-0882-9【价格】28.00【分类】企业管理：质量管理【参考文献】滕宝红主编.品质经理成长同步指引.广州：广东经济出版社,2011.09.图书目录：《品质经理成长同步指引》内容提要：本书采用“图析管理+管理方法+学习重点+学习心得”的编写手法对品质管理部门的管理工作进行了详细的解读，非常适合新晋的生产经理和准经理采用6个月为一个完整周期的学习方式进行阅读和学习。《品质经理成长同步指引》内容试读第一个月进入角色●●●●●●●●●●我的学习计划学习期间：年月日至年月日学习内容时间安排期望目标可能目标未达目标的改进措施第一周为什么是我第二周认识品质管理第三周认识我的部门第四周我与我的团队备注：品质经理成长同步指引第一周为什么是我上司授权品质管理知识满足品质的需求·开发与管理组织内品质经理行使优秀个人素质外的人力资源职权、履行责任维护与激励组织内超强管理能力人力资源下级服从品质经理必须具备一定条件才能胜任我为什么是品质部经理呢？而别人不节，所以说，品质经理的头衔不是人人可是呢？因为只有我具备了品质经理的任职以戴，他必须具备一定的任职条件。条件！冬技术知识品质经理不但需要掌握与品质有关的尸品质经理的条件知识还要熟悉生产领域内的知识，同时必须具备数理统计学方面的知识，以及品质品质经理的重心在于生产的管理、调体系认证、维护等方面的知识。2第一个月进入角色”计划能力着手对团队成员的控制：人员配备、人员评价、结构控制。计划能力是品质经理的管理能力中最基本的一种。它实质上是对品质管理系统”技术创新经由思考、策划、判断与计算，从而拟定一般来说，技术创新就是企业应用创在未来的一段时间内所要达到的品质目标新的知识和新技术、新工艺，采用新的生及所采用的程序和方法，以此作为执行依产方式和经营管理模式，提高产品品质，据的能力。开发生产新的产品，提供新的服务，占领冬领导能力市场并实现市场价值。领导能力即经理利用其影响力带领员”管理创新工或群体达成企业目标的能力，包括指挥品质经理的管理创新可以是对体制的下级的“权”和促使下级服从的“力”。改革创新，也可以是从小事与细节上提高◆澈励能力创新，要视具体情况而议。激励能力是指根据员工的需要设置某些目标，并通过目标导向使员工出现有利品质经理的职责于组织目标达成的优势动机，并按企业所需要的方式运行的能力。部门协作”控制能力及时为公司的产品和过程品质提供优工作是否按既定的计划、标准和方良的管理能力和管理水平，确保质量管理法进行，若有偏差就要分析原因、发出指部门对公司品牌和战略的配合与支持。示，并作出改进，以确保企业目标实现的能力就是控制能力。控制能力几乎包括了”管理策划品质经理为保证实际工作与计划的一致所根据质量管理体系要求，策划、组采取的一切行动。品质经理可从以下几点织、监督各部门认真执行质量管理体系，3品质经理成长同步指引公司高层管理赋予肩负职责中层职责行使权力指导下属图1-1仓库主管的职责并根据公司不断改革的要求，组织以品质培训课程，提出培训需求，并协助培训实为核心的各项调查和改进工作。施。。部门管制”指导下属制订品质部年度、季度、月度工作指导、监督、检查下属工作的过程、计划，并汇总品质信息形成“品质统计月质量、效果、成本等，并做好相应的记录报及改进意见”，并负责本部门人员的聘以备考核。用、解雇，以及下属员工工作的督导、评价及考核工作。”产品品控认真推行质量管理程序，严格按照质”培训员工量管理体系进行供应商的评估、原材料的制订部门年度培训计划和员工发展规检验及人库等手续。划以及全面质量管理体系培训计划，安排4品质经理成长同步指引网学习回顾学习笔记1.品质经理必须具备哪些条件？2.品质经理的岗位职责是什么？3.品质经理具备哪些权力？自我反思与行动计划你能当上品质经理，在领导的眼里，自然是具备了上述条件的全部或一部分，但究竞情况如何，只有自己心中最明白，为了成就优秀，请你坦诚地填写下表（要有实例）：哪些不具备（或不够好）】行动计划1.我的控制能力不够强购买相关书籍阅读并在实际中运用2.3.6···试读结束···...

2023-01-16 epub出版物 epub编辑

图书名称：《品质经理日常工作细节》【作者】梅凤华编著【丛书名】大表解系列丛书【页数】261【出版社】北京：中国经济出版社,2018.07【ISBN号】978-7-5136-5202-5【分类】企业管理-质量管理【参考文献】梅凤华编著.品质经理日常工作细节.北京：中国经济出版社,2018.07.图书封面：图书目录：《品质经理日常工作细节》内容提要：品质部，即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门，很多对外提供产品或服务的大中型公司，都把品质部放在非常重要的位置。在买方市场的市场交易格局下，产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度，也关系到公司运营成本的管控。因此，品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量，制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发，对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。《品质经理日常工作细节》内容试读第1章品质工作职责划分说明1.1品质部经理职位描述(表1-1)表1-1品质部经理职位描述直接上级：总经理直接下级：品质部经理助理、进料检验主管、制程检验主管、质量控制主管、成品检验主管、质量改进主管、质量成本主管、质量管理体系主管1.负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。2.负责公司各种质量管理制度描述的制定与实施，以及各种质量管理活动的执行与推动。3.组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习，建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍。4.负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。5.处理质量异常，协助处理客户投诉与退货的调查、原因分析，并拟订改善措施。6.组织不合格品的控制，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行。岗位7.负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。职责8.监督、检查质量记录，组织分析质量数据。9.负责质量管理信息的收集、传导、回复，以及质量成本的分析与控制工作。10.负责全面质量管理在公司的推行，并对各部门的工作进行内部质量审核。11.建立、实施公司质量管理体系，组织编写质量手册等文件，并进行审核。12.组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。13.召开现场质量工作会议。14.负责本部门员工的聘用、解雇，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作。15.完成总经理交付的其他相关工作2第1章品质工作职责划分说明续表1.质量管理、生产管理、机电、自动化等相关专业，大学本科以上。2.5年以上相关工作经验，有S09000内审员资格，熟悉本行业产品标准，了解并熟练应用质量控制的手法，了解产品及产品生产工艺，并能独立对质量问题的发生进行对内和对外的沟通与协调、解决。任职3.熟悉电子、电气产品相关国家标准；精通IS09001:2000质量保证体资格系，具有良好的沟通、协调、计划/组织工作能力，有较强的团队领导能力和职业素质。4.工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力。5.具有团队领导能力，协调工作能力，有强烈的责任心，严格的执行力，独立公正的工作风格1.2品质部经理助理职位描述（表1-2）表1一2品质部经理助理职位描述直接上级：品质部经理直接下级：进料检验主管、制程检验主管、质量控制主管、成品检验主管、质量改进主管、质量成本主管、质量管理体系主管1.协助部门经理制定、编制各种质量管理制度描述和质量文件，并负责《质量手册》的实施。2.协助品质部经理对质量管理信息进行分类、收集并处理、传递和应用、统计和分析、控制和管理。3.协助品质部经理行使进出物料检验的监督职能，并定时抽查、复检进出物料。4.在进料、成品检验中发现的不合格项得到纠正前，应向品质部经理提出岗位控制进货、避免不合格现象再次发生的措施。职责5.协助品质部经理完成在生产中控制质量的职能，定时抽查抽查员的工作。6.在工序检验中发现的不合格项得到纠正前，应向品质部经理提出有效的方法，避免不合格现象的重复发生7.协助部门经理对不合格的进料、半成品和成品进行检验、控制和管理。8.负责样品的检验。9.负责质量管理资料的整理、归档。10.完成品质部经理交付的其他工作3品质经理日常工作细节续表1.质量管理、生产管理、机电、自动化等相关专业，大学专科以上2.具有一定相关的工作经验，有内审证优先。任职3.熟悉S09001质量管理体系，有较强的现场处理能力和解决异常的资格能力。4.有较强的管理、识别能力，工作作风认真、严谨。5.熟练使用O:ce办公软件，有良好的文字表达能力和语言沟通能力1.3进料检验主管职位描述（表1-3）表1-3进料检验主管职位描述直接上级：品质部经理直接下级：进料检验专员1.负责制定进料检验标准和检验规范，落实执行进料检验工作，并出具检验报告。2.参加外协品定点前的考察和外协厂质量保证能力的评估工作。3.参加外协厂送样产品检验结果的讨论，并保管好讨论记录。4.妥善处理进料出现的质量异常问题。岗位5.协助采购部处理不合格材料的退货工作职责6.对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价。7.对进料的规格和质量提出改善意见或建议。8.检验仪器、量规和试验设备的管理与保养。9.进料库存品的抽验以及鉴定报废品。10.完成品质部经理交办的其他工作1.机电一体化等工科本科学历，一定的英文读写能力。2.5年以上在制造业供应商管理、品控工作经验，其中1~3年相关领域主管经验。3.有IS09001、QS9000、TS16949体系（其中之一）相关工作经验优先，任职具备六西格玛的知识优先。资格4.熟悉产品进料及成品检验程序，了解实验室测试程序。具备检验及测量等专业技术知识，熟练SPC和FMEA等质量工具。具备良好的内部审核和外部审核的资格和能力5.具备良好的沟通能力、组织能力、分析能力及计算机水平4第1章品质工作职责划分说明1.4进料检验专员职位描述(表1-4)表1-4进料检验专员职位描述直接上级：进料检验主管直接下级：1.协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范2.按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进行检验。3.按照公司规定的分类检验方法，对部分需进行分选检验的零件进行检岗位验，防止不合格品入库并投人使用。职责4.识别和记录进料质量问题，对供应商提出质量改进建议。5.通过再检验，验证供应商纠正措施的实施效果6.拒收进料中的不合格材料和物件。7.做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。8.完成上级领导临时交办的其他任务1.大学专科以上，微电子、化学、材料或相关专业。2.1~2年质量或相关工作经验。3.掌握进料检验规则；熟悉QS9000/TS16949质量体系要求；熟悉半导体任职各种原材料性能指标；熟悉半导体材料测试方法；熟悉QC七大手法（新、资格老)、SPC基础操作手法。4.负责所有电子器件的来料检验，包括目视和功能测试。5.有一定的质量意识，能根据要求填写并反馈质量问题，有团队合作精神5···试读结束···...

2023-01-16 品质经理职业规划 品质经理年终发言稿

图书名称：《产品经理手册全面的产品管理方法》【作者】（美）琳达·高科斯（LidaGorchel）著；朱江，钟天帆译【丛书名】科文西方工商管理(MBA)经典文库【页数】291【出版社】北京：宇航出版社；科文（香港）出版有限公司,2002.01【ISBN号】7-80144-194-X【价格】45【分类】企业管理-产品开发产品开发-企业管理【参考文献】（美）琳达·高科斯（LidaGorchel）著；朱江，钟天帆译.产品经理手册全面的产品管理方法.北京：宇航出版社；科文（香港）出版有限公司,2002.01.图书封面：图书目录：《产品经理手册全面的产品管理方法》内容提要：《产品经理手册全面的产品管理方法》内容试读第一部分产品管理的角色和实施在企业成长的过程中，伴随着愈来愈多的产品销售给不同的顾客群和更多的、不同的新对手加入了竞争行列，对于产品管理组织结构的需求也会愈来愈迫切。在这种结构下，产品经理要担负起管理一系列产品或服务的责任。在同一家公司中，不同的产品和服务有可能面对着不同的竞争对手和不同的顾客。评判产品管理是否适合企业，需要考虑一系列因素，包括：引入特定产品所需的专业知识；公司的产品是否需要采用一种与以前截然不同的方法“进入市场”；以及企业文化。一旦系统建立起来，确定产品经理日常接触和交往的范围是非常重要的。产品经理身负总揽全局的重任，在开发和营销生产线的过程中，还要依靠许多职能专家。在企业内部，产品经理是各个职能部门之间的纽带；在企业外部，在企业与企产品经理手册业之间，在销售队伍与企业顾客之间，凡是涉及到产品的问题，产品经理都应成为一条纽带。因此，也必须理解各方需求。在持续经营假设的基础上，产品经理要和销售队伍进行信息交流。在企业内部会议上，他们代表了顾客在产品问题上的意愿。他们还要对当前和未来的产品活动制定计刘，从而使企业整体受益。这一部分讨论了产品管理的发展历史，为选择合适的产品经理和有效管理系统提出了一些建议，并且说明了产品经理成为一名跨职能的领导者的必要性。2第一章新产品管理消费品产品经理的生活翠西·卡尔森是莱发兄弟公司的Wk牌洗衣粉的产品经理，为了处理各种污迹斑点，她花费了大量的时间。为了使她的品牌成为美国洗衣粉市场上最畅销的产品，她必须使顾客确信她的产品要优于宝洁公司的“汰渍”品牌。像其他消费性产品公司的同行一样，卡尔森必须对她的产品的各个方面负责。产品经理不仅仅是某个品牌的领导者，从某种角度上讲，他们是在经营着自己的小企业。他们不仅要监督产品开发，还要主持广告和促销活动，甚至直接和零售商就货架空间进行谈判。在当前产品激增的情况下，生产商都承认已经几乎不可能通过竞争优势获得市场统治权，因此，灵敏、机智和直觉成为产品经理赢得商战的必要条件。但是对于卡尔森来说，工作中真正的挑战就是把产品搬上货架。过多的新产品不断地涌现，使得零售商不愿意开放其货架，除非像联合利华公司那样，付出一笔慷慨的市场进入费。市场进入费包括：为店内展览付费；为广告优惠券付费；为新产品所引起的仓储成本付费。卡尔森不愿披露Wk品牌的营销预算。据她透露，大致上交易费用和促销费用占5产品经理手册了预算的1/2到3/4，其余的是广告支出。资料来源：缩写自“产品经理的高风险”《纽约时报》，1991.10.76···试读结束···...

2023-01-16

图书名称：《洪仲清心理课系列疗愈原生家庭创伤从与家庭和解出发学会修复自我关系》【作者】洪仲清，李郁琳作【丛书名】洪仲清心理课系列【页数】219【出版社】华夏出版社有限公司,2021.03【ISBN号】978-7-5222-0083-5【价格】49.00【分类】家庭关系-社会心理学-研究【参考文献】洪仲清，李郁琳作.洪仲清心理课系列疗愈原生家庭创伤从与家庭和解出发学会修复自我关系.华夏出版社有限公司,2021.03.图书封面：图书目录：《洪仲清心理课系列疗愈原生家庭创伤从与家庭和解出发学会修复自我关系》内容提要：本书关注于家庭关系和亲子亲密关系沟通，两位作者透过儿童来窥探家庭的窗，走入他们的家庭，分析原生家庭问题的症结，引导读者经由思考来反转认知，以同理家人的感觉来管理自己的情绪，并重新建立关系；带领我们从原点出发，探究家庭与个人的真理。书中还抛出一些家庭中的重要议题，如如何陪伴小孩、自我检视、性别角色、情绪和关系修复等，以认知行为学派为基础，提供精致设计的练习作业，步骤清楚且明确有效，其中蕴藏着儿童心理学、婚姻及家庭治疗的影子。家庭中每个人都可以通过阅读产生洞察、进行思考，并运用新行为与家人和谐相处。《洪仲清心理课系列疗愈原生家庭创伤从与家庭和解出发学会修复自我关系》内容试读家庭里的真理每个家庭，各自看到不同的世界。到底家庭里的哪种信念才是真理，要看是不是所有成员都同意，而且还要看能不能放在所处的文化与社会中运行。家庭里的真理理想婚姻与现实婚姻的差距，这位朋友很有可能以不断抱怨的方式，企图消减她的挫折感。然后，按照早已设定好的情绪剧本，她先生在婚后的各种缺点，就会逐一浮出水面，与她对爸爸的印象重叠。她如果自省不够深，便会唤起多年来她深埋在内心的不安全感模式，启动自我防卫的机制，去寻求另一段关系。学习爱与关怀，懂得尊重与信赖如果员工不认同公司主管的管理方式与价值观，可以永久切割，终生不再互动。可是，即使家庭成员有能力在生理上离开家庭，但在心理上，家庭已经对我们划下影响深远的刻痕，再加上社会赋予家庭对每个人的意义，我们个人的思考、情绪、行为，也跟我们心里的家庭意象息息相关，即便从小亲生父母不在身边，也会有替代性的父亲与母亲的形象出现。血缘有着强大的力量，家庭成员之间的关系有其唯一性。就算是父母离异、各自再婚，想填补亲人角色的继父母，无论他们付出多少，都没办法真正取代曾有过的私密情感联结。于是，一个人若是憎恨自己的父母，就像是在心里自设了牢笼。直到理解父母，并诚心接纳父母的那一天，自我才会得到救赎。美满的家庭，也会有“正常的苦恼”。家庭是一个情绪单位，也是一个社会单位。家庭除了面对一般性的社会压力，包·005·疗愈原生家庭创伤括维持生活的必要工作、传宗接代的期望、医疗照护…还需要面对更大的课题，比如父母因为工作需要长期离家、因重大事件导致贫穷、家庭成员的病痛需要长期照顾…所以，父母作为家庭的领导者，当然有可能因为缺乏资源，或应付不了过大的挑战，光是在基本生活的维持上就捉襟见肘，更别说给予家庭成员一个稳定的心理环境了。不过，如果我们愿意下功夫，仍然能做到，在物质困窘的情况下，支持与鼓励家庭成员的成长。随着岁月流转，家庭与每个成员，都在不断地变化着。家庭里的每个人，始终跟整个家庭共踏着独立与依赖的舞步。过度追求个人独立，便会忽略家人在物质上，甚至精神、情感上相互依赖的本质。一个人当然可以在情感上很大程度地自给自足、超然独立，但通常是在跟自己想象中的家人和解后，才得以重新获得对自己的充分信心。一个人的情绪如果能越少受家庭牵引，他就越可能跟家庭保持和谐关系。理想的家庭，不但能够保持家庭的完整性，而且还能鼓励家庭成员不断探索与实现自我。家庭若有足够的力量，便能凝聚所有家人的情感，学习爱与关怀，懂得尊重与信赖，并在家人跌倒的时候，帮助与支持家人爬起来继续面对挑战。弹性与平衡，是理想家庭的特色。然而，如果家庭没有足够的力量，便会任由存在的问题·006····试读结束···...

2023-01-10 疗愈原生家庭的书 疗愈原生家庭创伤

图书名称：《乡约海岛舟山历史文化村落调查研究》【作者】贝武权，王文洪著【页数】123【出版社】燕山大学出版社,2021.05【ISBN号】978-7-5761-0134-8【价格】88.00【参考文献】贝武权，王文洪著.乡约海岛舟山历史文化村落调查研究.燕山大学出版社,2021.05.图书目录：《乡约海岛舟山历史文化村落调查研究》内容提要：本书运用该体系进行评价，根据评价结果对村落风貌价值进行分类，将舟山群岛历史文化村落分为传统建筑村落、自然生态村落、民俗风情村落等三大类。将总分较高、建筑风貌评价分值较高的村落定性为传统建筑村落，如定海大鹏村、里钓村，普陀东福山村、翁家岙村，嵊泗黄龙峙岙村，岱山桥头村等。《乡约海岛舟山历史文化村落调查研究》内容试读第一章传统建筑村落传统村落是指形成较早，拥有较丰富的传统资源，现存比较完整，具有较高历史、文化、科学、艺术、社会、经济价值的村落。本章传统建筑村落是指传统村落定义范围内侧重于建筑价值相对突出的传统村落。如：村落代表了舟山海岛及特定历史时期的典型特征；现存建筑有一定的久远度，文物保护单位的等级达到标准；传统建筑的选址、规划、占地规模、现存传统建筑（群）和周边环境保存有一定的完整性；建筑的造型、结构、材料及装饰有一定的美学价值，并有对传统技艺的传承，等等。传统村落的建筑无论历史多久，都不同于古建。古建属于过去时，乡土建筑是现在时的。所有建筑内全都有人居住和生活，必须不断地修缮乃至更新。所以村落不会是某个时代风格一致的古建筑群，而是斑驳而丰富地呈现着它动态的嬗变的历史进程。它的历史不是滞固和平面的，而是活态和立体的。舟山乡土建筑凝聚了海岛居民数百年间生产、生活的记忆，经过时间的漫长洗礼，积淀了厚重的价值。但是随着城市扩张、工业发展和城镇化进程加快，城市较为优越的新的生活方式，成为愈来愈多年轻一代农民倾心的选择，村落民居皆受到了很大的冲击。如何在追求更大经济利益和舒第适性的同时，保持乡土建筑中自然与人的平衡，是当下刻不容缓的问题。战保持地域建筑文化的延续，不仅对舟山群岛现代建筑的规划和建设启发良多，而且对世界各地的“新乡土建筑”都有着极大的文化意义。建筑村落1中约游岛第一节定海区山历史文化村落调查研究一、金塘镇柳行村【橛况】金塘镇柳行村落最早形成于清代。相传，清代徐氏祖先于康熙年间迁2入，渐有大陆商人来此开设木行，行址位于大岙平原三江口，沿河岸种植柳树成巷，故称“柳巷”。河岸单边朝南建造商铺，遂成街市，民间习称“柳巷半边街”。1984年，柳行全村483户，1170人，77个姓氏，徐姓居多。村民集居在柳行街区，从事工、商、运输、建筑业者占64%，从事农林牧等业者占29.89%。0【民居选介】柳行古村落民居旧时多较简陋。沿河街面房屋稍优，多为二层楼房，木质排门，砖木结构，楼下开店，楼上柳行古村落住宅；其余房舍，构筑甚简，块石垒墙，竹木作椽，墙体扛桁，平瓦尖顶，房屋矮小，门墙高不及2米。唯陈家宅院最大，前后三进，每进五间，各有天井相隔，门前大旗杆，门内大墙院，隔河与金井庙相望，传为清嘉庆间武举人陈复旦宅第。今天虽然破旧不堪，但旧宅建筑轮廓犹在。另，徐氏宗族祠堂一司马第，建筑规格较高，细部精致，虽然不完整，①包江雁《金塘志》，中华书局，1999年版，第66页。但仍不失为一处难得的民间老宅。司马第位于柳行路十弄14号右侧，坐西北朝东南，占地面积1715平方米。中轴线依次分布照壁、台门、穿堂、正堂。正堂三开间，单檐硬山顶。明间抬梁式，挂“树兹堂”黑底金字匾。穿堂三开间，单檐硬山顶。明间拾梁式，司马第上挂“司马第”黑底金字匾。台门在穿堂与照壁间，灰塑门楼，正中镶嵌“海岳传芳”砖雕，石条门框，雕饰精美。此外，还有柳行街28号、柳行路九弄1号、柳行路六弄40号民居，兹列表如次：序沿革占地名称地址(年代)主体建筑描述备注面积(m】坐西北朝东南，多重跨院四合院。前进院落前屋九开间二层楼，单檐硬山柳行街顶。柳行街底层明间为穿堂，穿斗式梁架28号民28号晚清5701进深六柱六檩。后进院落呈三合院。居正堂五开间，单檐硬山顶。穿斗式梁架进深七檩七柱。明间中堂悬“天佑堂匾。东、西厢房各三间。盖小青瓦。坐西北朝东南，由正屋、厢房构成三合院落。正屋五开间，单檐硬山顶。柳行路柳行路穿斗式梁架，进深七柱八檩。东、西2九弄1九弄1晚清1092军头。两厢各三间，穿斗式梁架，进号民居号深七柱七檩。盖小青瓦。东厢房南侧第廊下洞开台门，灰塑门楼。门前二级章垂带踏跺坐西北朝东南，由正屋、两厢及台门柳行路柳行路构成三合院。正屋七开间，重檐硬山顶。3六弄40六弄40晚清578穿斗式梁架，进深八柱八檩。两厢各号民居号一间，穿斗式，进深五柱五檩。盖小传统建筑村落青瓦。3细约【古街店铺】柳行古村落保留一条比较完整的鸟街道，东西走向，东至三江口，西至舟瑞生堂周家桥，街道长约300米，宽史3~5米，青石铺就。化村落调金井桥是老街保存基本完好的石拱桥，建于清代晚期。长石条垒砌桥墩，横跨柳行街河，距水面约3米。4东南一西北走向，桥长10.9米，宽2.1米，厚0.2米。两侧望柱各5根，栏板高0.45米，两侧均刻“金井桥”3字。街区内开设有店面房90余间。民国时期，有永和祥、洽懋、建业等南货、肉类食品店；世昌、园梅棉布百货店：柳行街57号商铺唐坊、元生、常生杂货店；经营中西药品并坐堂行医的有瑞生堂、五福堂、慈德堂药店；还有傅元兴染坊和经营丧葬用品为主的棺材铺、锡箔店、纸塑店，以及邮政代办、宝和钱庄、当铺、水作、饮食等20余家。①现保存完好的有柳行街10号、17号、21号、39号、57号商铺，兹列表如次：序沿革占地号名称地址(年代)面积(m㎡)主体建筑描述备注1柳行街10柳行街10坐西北朝东南，四开间二层楼，下铺号商铺号民国174上居，单檐硬山顶。穿斗式梁架，进深六柱六檩。盖小青瓦。坐西北朝东南，六开间二层楼，下铺柳行街17柳行街号商铺17-20号民国381上居，重檐硬山顶。穿斗式梁架，进深六柱六檩。盖小青瓦。坐西北朝东南，由正楼和耳房组成。柳行街21柳行街3号商铺21-23号民国174正楼四开间二层，下铺上居，单檐硬山顶。穿斗式梁架，进深六柱六檩。耳房穿斗式，进深三柱三檩。盖小青瓦。①包江雁《金塘志》，中华书局，1999年版，第86页。续表号名称地址沿革占地(年代】面积(m】主体建筑描述备注坐西北朝东南，三开间二层楼，下铺柳行街39柳行街号商铺39一41号民国98上居，单檐硬山顶。穿斗式梁架，进深七柱七檩。盖小青瓦。坐西北朝东南，由正楼、两厢、前屋舟组成四合院落。正楼三开间二层，重柳行街57柳行街民国534檐硬山顶。穿斗式梁架，进深五柱五檩。号商铺57-58号东厢房三间，西厢房两间。前屋六间，级物护市文保单为临街商铺。盖小青瓦。二、金塘镇大鹏村【概况】金塘大鹏村素有“海上周庄”美誉，四面环海，总面积4.09平方公里。历史上曾称平山、鹏山，形似大鹏展翅，故称“大鹏”。原有村民767户，1706人，80个姓氏，以刘姓居多。赵氏祖先于清康熙年间最早迁居大鹏岛，已有300年历史。①村民主要从事农业，兼及航海运输。大鹏岛村落历史文化底蕴深厚，岛上留存有百年以上的古民居建筑群。这些尚存的三合院、四合院、骑楼等各种古建筑精雕细琢，是海岛地区罕见的具有独特风貌的古村落建筑。此外，还有太平灯塔、息影亭、老渡口等31处不可移动文物。【民居选介】大鹏村落是一个完整的生命体，有自己的外形和内核、精神和灵魂。不光村落古建筑群完整，而且其内存的文第一章化肌理呈现了村落的灵魂。2012大鹏岛村落传统建筑村落①金塘志编纂委员会《金塘志》，中华书局，1999年版，第81页。5年6月，大鹏岛被浙江哪约游為舟山历史文化村落调查研究省人民政府列为第四批省级历史文化名村。2018年被列港口杨宅入“中国传6统村落名录”。这是继岱山东沙成为首批传统村落之后，舟山第二个国家级传统村落。兹将代表性民居列表如次：序名称地址沿革占地主体建筑描述备（年代】面积(m)坐西北朝东南，中轴线上分布台门大观社区正屋，东、西两厢。台门雕刻“关西杨宅大鹏24自清光绪449旧风”四字。正屋五开间，上下两层，然村港口重檐硬山顶。进深八檩八柱，穿斗式中部梁架。东、西厢房各二间，五檩五柱。盖小青瓦。坐西北朝东南，正屋三开间，单檐硬大观社区山顶。明、次间穿斗式梁架，进深七2黄氏民居大鹏24自晚清269柱七檩。左右两库头，门对开，分布然村港口于正屋廊下两端，与正屋平面呈“凹”字形。盖小青瓦。大观社区坐西北朝东南，三合院落。正屋五开间，3洪家老宅大鹏24自晚清827单檐硬山顶。明间穿斗式梁架，进深然村港口八柱八檩。东、西厢四开间。盖小青瓦。坐西北朝东南，中轴线上分布台门、大观社区正屋，东、西两厢。正屋七开间，穿4胡家大院大鹏24自清末576斗式梁架，进深七柱七檩，单檐硬山顶。然村港口斗拱、门楣、窗楣、窗白雕刻精美。东西厢房各两间，穿斗式，进深五柱五檩。盖小青瓦。大观社区坐西北朝东南，现存主楼、东厢房等。胡家前院大鹏24自清末787主楼七开间，单檐硬山顶。明间穿斗然村港口式梁架，进深七柱七檩。东厢房两开间，穿斗式梁架，进深五柱五檩。盖小青瓦。···试读结束···...

2023-01-09 舟山海岛无人村 舟山海岛发展论文

图书名称：《95后的第一本理财书》【作者】洪佳彪著【页数】174【出版社】成都：四川人民出版社,2020.02【ISBN号】978-7-220-11777-0【价格】49.80【分类】财务管理-通俗读物【参考文献】洪佳彪著.95后的第一本理财书.成都：四川人民出版社,2020.02.图书封面：图书目录：《95后的第一本理财书》内容提要：本书内容分为三部分，抽丝剥茧地论述理财这个完善的财务管理过程，以及它涉及到的人生的方方面面。第一部分：学好理财，菜鸟先飞。提出理财的重要性及必要性，分析95后消费观、金钱观等特点，让读者群体能结合自身对症下药。第二部分：生活中不可不知的理财门道。从工资、税收、社保、医保、公积金、到购物、婚姻、炒股，详细梳理生活中需要理财的方方面面，细分论述，便于制定合理的个人财务规划。第三部分：理财方法论。解析金融行业和理财中常见的专业词汇，便于初学者厘清概念。具体介绍实际操作中的常见理财产品，让读者可以有的放矢。《95后的第一本理财书》内容试读图@01理财这件事，到底值不值？0xe⊙近年，95后取代了当年85后在社会话题榜上的位置，成为大家关注的焦点。社会对95后的关注点不再停留在“宅““丧”“二次元”等外在标鉴，而变成所谓的“职场萌新”。初入职场的95后也开始了自己在漫长职场路上的“闯关升级”，与85后的中年焦虑不同，95后的状态更像是一种“成年焦虑”。与谈存线的60后、70后和埋头赚钱还房贷的80后相比，95后似乎总是在谈论怎么花钱。那么，这群未来的社会中坚，到底都在想些什么？9后的第一本理财书千金难买心头好的95后在很多人看来，像球鞋这样的日常消费品，平常逛街的时候顺手买一双，或者去熟悉的网店偶尔挑选一下，有个三五双换着穿，基本就够了。但如今，球鞋也有了自己的二级市场，而且一双标价千元的球鞋，在二级市场上可以炒到数万元！这样的故事对于绝大多数60后、70后和80后来说，都属于天方夜谭。但95后排队抢鞋、比较二级市场上的限量鞋款价格和大量收藏新款球鞋，已经成为日常生活的一部分。例如，阿迪达斯在2015年推出的“椰子鞋”，由著名说唱歌手、音乐人坎耶·韦斯特制作，一经推出便红遍全球，成为风靡一时的潮鞋之一。在二级市场上，一双“椰子鞋”的平均转手价格为1103美元，高出零售价366%,最高价达到6000美元，超过零售价2456%。一双OFF-WHITE与AirJorda品牌联名推出的AirJorda1系列篮球鞋，在二级市场上最高可卖到27000元。李宁和美国职业篮球联赛球星德维恩·韦德推出的韦德之道7全明星比赛限量款，发售价1699元；该款在二级市场上的0049后的第一本理财书●题所包围，但跟他们实际接触过后，你会发现，即便他们较之前几代人的消费热情要高了很多，实际上他们本身并非容易“上当受骗”的对象。相反，95后大多是钻研型的消费者，热衷于查询目标产品的评测，比较具体产品的性价比。而且他们也不一定“唯品牌论”，能讲好故事、做好产品的品牌，他们照样买账。比起80后的埋头苦干，90后的佛系人生，95后人群一切以为了自己高兴为中心。他们毫不掩饰自己的心中所想，十分懂得取悦自己。他们打心底觉得，开心比钱更重要。他们不满足于单调的生活，品质和趣味对他们来说是生活的必需品。而对于被95后青睐的消费领域的商家们来说，他们最大的感受应该是，这些年轻的消费者们，其实对价格一点都不敏感。只要能让他们成为“这条街最靓的仔”，价格对95后来说从来都不是什么问题。相较于价格，95后更关注的是反馈和评价。因此，传统的广告和推销对他们已经逐渐丧失说服力。比起看广告里妆容精致的女明星优雅地说着一句又一句动人的广告词，还不如身边朋友或者是网络上的某个美妆博主边卸妆边说“这个真的很好用”，这些零距离之中的反馈和评价会让他们更有尝试的欲望。由于95后更喜欢零距离地了解消费品，选择消费品，因此让95后有零距离体验感的社交因素成为影响95后消费决策的最重要因素。他们会在社交中寻找拥有相同消费爱好的用户，分享自己的购物心得，以建立起彼此的消费信任，从而形成一个圈子，而这个圈子则会随之又带动消费。这就造成了一种现象：当他们的消费可以在社交媒体上展示的时候，006···试读结束···...

2023-01-05 第一本修仙小说 第一本现代教育学著作是?

图书名称：《菜鸟理财100问》【作者】洪佳彪著【页数】219【出版社】成都：四川人民出版社,2020.10【ISBN号】978-7-220-11948-4【价格】58.00【参考文献】洪佳彪著.菜鸟理财100问.成都：四川人民出版社,2020.10.图书封面：图书目录：《菜鸟理财100问》内容提要：无论是职场新人，还是投资理财的小菜鸟，在步入投资理财这个纷繁复杂的世界的时候会有无数的迷思：我的收入从哪里来，到哪里去为什么各式各样的经济政策我一个都看不懂投资理财真的不是中老年才会做的事情吗这些问题，往大了说是可以归纳总结为经济问题；往小了说，其实它们分布在年轻人生活的方方面面，涉及到每一个生活的角落。也正是这些问题，让这群刚刚从象牙塔里走出来的年轻人和初次涉入复杂的投资理财世界的小白倍感焦虑。而现在有这样一本书，以解答一百个问题的形式，阐述了收入与消费；投资与理财；甚至那些年轻人常问的经济上政策与制度的问题也解答得详实与明晰。《菜鸟理财100问》内容试读PART①我们的财富到底是从哪里来的7第一章你也不想工作吗？···试读结束···...

2023-01-05

百度网盘截图文件目录/学习智库8/1607949234869497858/洪老师初中语文十三大必考题型满分解题公式专题班|├──001赏析句子的表达效果.m4154.0MB|├──002段落或段落中某句的作用题.flv52.0MB|├──003文本题.m457.0MB|├──004标题作用（事物类）.flv42.0MB|├──005标题作用（人物类）.m488.0MB|├──006人物形象特点分析题.flv42.0MB|├──007人物情感心理分析题.flv28.0MB|├──008文章内容概括题.flv29.0MB|├──009写A的文章为何写B.flv15.0MB|├──010探究文章深刻内涵，主旨，意蕴题.flv48.0MB|├──011环境描写的作用题.flv24.0MB|├──012标题或者文中重要词语的含义题.flv19.0MB|├──013句子的含义题.flv44.0MB|├──洪老师新学员专用(1).df2.0MB...

2023-05-09 函数的分段表达式 分段函数的表达

洪兰：陪伴孩子成长的108节必修课介绍：讲理，一个社会人必备的社交常识如何做到讲理？讲理的必要条件是什么？洪兰教授以多年的教学、实践经验倾囊相授《讲理就好》，一套培养科学精神的最佳教材。108期节目，让你丰富对品德培养，礼仪修正的认知，对科学、正义、健康、求知、阅读的、创造力的理性关怀，每一期节目，如滴水穿岩，丰富你一年的阅读体验。...

2022-12-28

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2022-12-27

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2022-12-27